人才回流重在發展土壤

2018/4/27

澳航三年前推出飛航員培訓計劃，將信將疑者不少。三年過去了，不但有本地學員一步一步實現飛行夢，本地民航業經過十多年發展，頂尖位置也開始本地化。更重要的是，行業也吸引了移民國外的澳門人才回流。由此可見，培養人才和吸引人才回流都不是一廂情願，關鍵還是有出路；有前景就能吸引人才投身發展，就能吸引人才回流。

澳門人才總量不足、結構單一，固然有歷史原因，但其中最關鍵的還是受經濟結構掣肘。首先是有限的就業選擇，局限了絕大部分人對發展前景的想像，局限了學生求學和求知識的方向。連學校老師在輔導學生揀選升大專業時，往往都要向現實低頭，提醒學生考慮未來的就業出路。

當一代又一代年輕人以現有的產業結構為升學導向時，澳門的人才庫自然結構單一。人才庫結構單一，又導致新興產業難以萌芽和壯大發展，加速產業結構單一的趨勢。少數能超越現有產業結構的高端人才，不管是本地培養還在外地留學，因為沒有發展空間，只能向外發展不可能回流。這是一個惡性循環，所以吸引人才回流也好，留住本地培養的人才也好，關鍵要問的一句是：本地能提供甚麼發展空間？

最近內地一些省份紛紛推出吸引人才的“蘿蔔大棒”，引起本地社會的關注，必須提醒的是，這些吸引人才大招都不是特立獨行、無的放矢，其背後必然有龐大的產業政策作為支撑。既是人才，必然是各地搶要，不會為了一棟房子、幾十萬奬金和戶籍，貿然來到一個沒有發展前景和提升空間的城市。

澳門要重建人才庫，有幾條路可以走，一步一腳印培育本地人才，比如澳航培養本地機師、金融領域推行實習計劃等，成效雖慢，但志在高遠。其二，依附產業政策吸引人才回流，亦即必須以打造一個新興產業或具體的宏大項目為長遠藍圖，人才政策才能從天馬行空變成落地。

Copyright@澳門日報